Project Management - POSTI ESAURITI
Durata: 16 ore
Calendario: 18 e 25 febbraio 2016
Orario: 09.00/13.00 - 14.00/18.00
Sede: Scuola Superiore del Commercio di Milano (V.le Murillo, 17 - Milano)
Costo: gratuito - finanziato da Ebiter Milano - Ente bilaterale per lo sviluppo dell'occupazione delle professionalità e della tutela sociale nel settore Terziario della Provincia di Milano.
Partecipanti: dipendenti di aziende associate Asseprim di Milano e provincia in regola con i contributi Ebiter.
Docente:
Obiettivi
Contenuti
- I criteri per poter definire un insieme di attività come “progetto”
- Progetto e project management
- Il modello del ciclo di vita
- I ruoli nel e del progetto
- Necessari
- Opportuni
- Facoltativi
- Il capitolato di progetto
- Lo scoping del progetto
- Costruire un obiettivo “ben formato”: il metodo SMART
- Definire i requisiti
- Definire il budget
- Definire i vincoli temporali
- Lo scoping del progetto
- Come e perché costruire una work breakdown structure (WBS)
- Organizzare il progetto: costruire una organizational breakdown structure (OBS)
- Allocare le responsabilità
- La matrice Attività-Responsabilità
- Costruire il sistema dei vincoli (ovvero costruire il reticolo di progetto)
- Tipologie dei vincoli
- Lo strumento del “delay”
- Stimare le durate delle attività – Il PERT
- Strumenti di pianificazione, governo e comunicazione del progetto
- Identificare i percorsi di progetto e il cammino critico
- Il GANTT
- Gli slittamenti
- Come e perché costruire una cost breakdown structure (CBS)
- La relazione tempi-costi
- Controllare un progetto
- Tipologie di report
- Tecniche per recuperare
- Come e perché chiudere un progetto